مديريت ارتباط با مشتري

آموزش بازاريابي و فروش

آيا كسب و كارمان نياز به CRM دارد؟

۲۰ بازديد

چگونه متوجه شويم كسب و كار ما به CRM نياز دارد؟بسيار ساده است. اگر كسب و كارتان به گونه اي است كه با فروش،بازار و خدمات مشتري سر و كار دارد، به نرم افزار CRM نياز دارد.مهم نيست كسب و كارتان تا چه اندازه كوچك و يا بزرگ باشد، روزهاي مديريت مشتريان بر اساس صفحات گستره، ايميل و پوشه هاي كاغذي به پايان رسيده است.

اگر هنوز مطمئن نيستيد، در اينجا 9 نشانه نياز به CRM را بيان ميكنيم.

1. نداشتن يك منبع متمركز ذخيره داده‌ها

گرفتن اطلاعات در هر مرحله از چرخه فعاليت مشتري، براي اثربخشي فروش و حفظ مشتري بسيار ضروري و لازم است.‌ زماني كه كاركنان متعددي مسئول تعامل با يك مشتري باشند، ارائه يك تصوير كلي از تعاملات آن مشتري امري دشوار خواهد بود. سيستم CRM با استفاده از ذخيره سازي داده‌هاي مشتري در يك مخزن متمركز، گرفتن اطلاعات از مشتري را تسهيل مينمايد.

بدون وجود CRM مجبور هستيد پوشهاي كاغذي، ايميل‌ها، صفحات گسترده، دست نوشته ها و موارد زيادي را مطالعه كنيد تا بتوانيد اندكي درباره تاريخچه مشتري اطلاعات كسب كنيد.‌ تهيه گزارشهاي ضروري فروش و مديريت، خسته كننده و پرزحمت است.

2. از دست دادن داده ها

اگر از نرم افزار CRM استفاده نميكنيد احتمالا داده‌هاي زيادي را از دست ميدهيد. ذخيره داده‌هاي مربوط به افراد مختلف در هارد يسك، ايميل، اسناد و پوشه هاي متفرقه، روش امن و سازمان يافته اي نيست. كاغذها ممكن است گم شوند، هارد ديسك خراب شود، لپ تاپ دزديده شود و يا كاركنان سازمانتان را ترك كنند.

همه اين موارد ميتواند منجر به  از دست دادن داده‌هاي ذخيره شده باشد.

CRM مبتني بر وب، از داده هاي ذخيره شده محافظت مينمايد. داده ها به صورت ابري ذخيره شده و مرتبا پشتيبان گيري (Back up) ميشوند. و هيچ داده‌اي در اين ميان گم نخواهد شد و به منظور جمع آوري و سازماندهي داده‌ها به هيچكس نياز نداريد. زماني كه يكي از كاركنان سازمانتان را ترك كند، اطلاعات مربوط به مشتري را از دست نخواهيد داد. به سادگي ميتوانيد داده‌ها را از يك كارمند به كارمند ديگر منتقل كنيد.

 

3.نداشتن بصيرت و ديد باطني به فعاليتهاي فروش

هر كسب و كار تمايل دارد كه فروش را بيشتر كند. اما اگر ندانيد چه فعاليتهايي اثربخش هستند و كدام اثر بخش نيستند، چگونه ميتوانيد به اين هدف برسيد؟

با استفاده از CRM ميتوانيد نسبت به فعاليتهاي تيم فروشتان بصيرت پيدا كنيد. متوجه خواهيد شد كه تيم فروش، زمانشان را چگونه سپري ميكنند و كدام فعاليتها موفقيت بيشتري براي كسب و كارتان خواهد داشت. ميتوانيد از اين اطلاعات براي شناسايي منافع مشتريان، تنظيم فعاليتهاي فروش و افزايش فروش نيز استفاده كنيد.

همچنين به راحتي قادر خواهيد بود داده هاي مهمي چون ارزش معاملات، فرصتهاي در دسترس و رقبايتان به دست آوريد. با در اختيار داشتن اين اطلاعات، پيش بيني هايتان دقيقتر و ساده تر خواهد شد.

4. تيم فروش هدف مشخصي ندارد.

چگونه ميتوان بدون استفاده از CRM براي فروش سالانه هدف مشخصي تعيين كرد.يك راه  اين است كه درصد فروش سالهاي قبل را در نظربگيريم و با اندكي تغيير تعميم به سال جاري دهيم. يا ميتوانيد از اطلاعاتي استفاده كنيد كه ازمنابع چندگانه اي اخذ كرده ايد كه به طور مداوم پيگيري نميشوند.

اما CRM روش بهتري ارائه كرده است.

CRM اطلاعات ارزشمندي به منظور تعيين اهداف فروش واقعي و قابل دستيابي در اختيارتان قرار ميدهد. متوجه خواهيد شد كه چه تعداد از مشتريان احتمالي تبديل به فرصتهاي واقعي شده اند، و چه تعداد از اين فرصتهاي واقعي به مشتريان دست به نقد تبديل شده  اند. با استفاده از اين داده‌ ها ميتوانيد بدون نياز به روش هاي دستي و حدس و گمان، هدفگذاري كنيد و پيش بيني دقيق اعمال نماييد.

5.مطمئن نيستيد كه بهترين مشتريان احتمالي را از كجا جذب كرده ايد.

باارزشترين مشتري احتمالي را از كجا جذب كرده ايد؟ نسبت مشتريان احتمالي كه از نمايشگاه هاي تجاري جذب كرده ايد به مشترياني كه از طريق مكاتبات مستقيم جذب شده اند، چگونه است؟

شناسايي مشتريان احتمالي و پيگيري آنها، با استفاده از روشهاي دستي و سنتي، فرآيندي آهسته و متزلزل خواهد بود. اگر اطلاعات مناسب در اختيار داشته باشيد_نرم افزار CRM در اختيارتان خواهد گذاشت- قادر خواهيد بود هزينه بازاريابي را به نحوي تخصيص دهيد كه بيشتري موفقيت را برايتان خواهد داشت.

6. ضعف در تبديل مشتريان احتمالي به مشتريان قطعي

بدون CRM هدايت مشتريان احتمالي دشوار است. همچنين ايجاد فرآيند پرورش مشتريان احتمالي بر اساس موفقيت هاي گذشته، چالش برانگيز است.

با استفاده از ابزارهاي CRM به راحتي ميتوانيد بهترين روش تبديل مشتريان احتمالي به مشتريان قطعي را كشف كنيد.‌ و فرآيندهاي اولويت بندي مشتريان احتمالي را ساده مي كند، و به شما اطمينان خاطر ميدهد كه كارشناسان فروش به جاي اينكه بر مبناي احساسات تصميم بگيرند، بهترين شيوه را اعمال مي كنند.

7.مشكلات مداوم ارتباطات داخلي

سيستم اثربخش CRM به همه كارمندان در هر بخش سازماني امكان دستيابي به اطلاعات در مورد چرخه ورود مشتري را ميدهد. بنابراين كارمندان را قادر مي سازد تا تعيين كنند كدام وظايف بايد توسط چه كساني و در چه زماني انجام شود.

CRM با ايجاد بينش 360 درجه براي كارمندان نسبت به هر مشتري، ارتباطات دروني سازمان را بهبود ميبخشد. از اين طريق كارشناس فروش ميتواند پيش از ملاقات، مسائل و نقاط حساس را پيش بيني نمايد. در اين صورت اگر كارمندي سازمان شما را ترك كند، با ثبت تاريخچه مشتري در مخزن داده‌ها، كارمند جديد ميتواند به اطلاعات مشتري دست يابد. و نياز به دوباره كاري وجود ندارد.‌ و هيچ سوالي مبني بر اينكه چه كسي مسئول ارائه نتايج در زمان خاصي است، وجود ندارد. كارمندان زمان كمتري براي مكالمه با مشتري نياز دارند و در اين صورت زمانشان را ميتوانند صرف ارائه مواردي كنند كه منجر به خوشحالي مشتري ميشود.

8.     عدم دسترسي به كنترل از راه دور

كارشناسان فروش، به منظور جذب مشتريان احتتمالي، به جمع آوري اطلاعات با ارزش، برگزاري ميتينگ‌هاي اثربخش با مشتري نياز دارند. اما شما درباره اين موارد اطلاعي نخواهيد داشت زيرا نكات مهم به صورت يادداشت دستي و يا در كامپيوترهاي شخصي يا تلفن همراهشان ذخيره سازي كرده اند.

در نهايت ممكن است شما يك نگاه اجمالي به يادداشتهاي آنها داشته باشيد، يا خير. بنابراين بايد روشي را به كار بگيريد كه تيم فروش به سادگي بتواند اطلاعات جديدي كه از مشتري كسب ميكند را ثبت و ضبط كند. و بتوانيد به اين اطلاعات حتي در زماني كه مسافرت هستيد دسترسي داشته باشيد.

با كمك يك CRM صحيح و اثربخش ميتوانيد در هر جا كه هستيد و با استفاده از ابزارهاي مختلف داده‌هاي جديد را ثبت نماييد و به داده‌هاي قبلي دسترسي داشته باشيد.

9. عدم تناسب

صفحه گسترده اكسل فقط زماني كه تعداد مشتريانتان انگشت شمار باشد، قابل استفاده است.‌ هر چقدر كسب و كارتان گسترده تر ميشود، پيگيري تعاملات مشتري نيز دشوارتر خواهد شد. ورود اطلاعات، تجزيه و تحليل، پيش بيني و نظارت، كل زمانتان را به خود اختصاص خواهد داد.

اگر كسب و كارتان به يكباره صعود كند، ممكن است خوشايند باشد، اما فرآيندها و سيستم هاي كنوني، كاربردشان را از دست خواهد داد.CRM اين توانايي را به شما ميدهد كه بتوانيد تمامي اطلاعات را در يك نگاه مشاهده نماييد. ميتوانيد گزارشاتي تهيه كنيد كه بدون نياز به جمع آوري اطلاعات، تمامي بخش هاي جداي از هم در سازمان از آن مطلع شوند.

يك CRM خوب ميتواند با كسب و كارتان متناسب باشد. و به تناسب تيم فروش، تعداد مشتريان، افزايش درآمد ميتوانيد كاربران و داده هاي بيشتري ذخيره سازي نماييد.

سخن پاياني

به منظور رشد كسب و كار، و بهبود سود بايستي ارتباطات قبل از فروش، حين و پس از آن را بهبود بخشيد. و بدون استفاده از CRM اثربخش نميتوانيد به اين هدف نائل شويد.

CRM باعث ميشود نسبت به فعاليتهاي فروش و بازاريابي بصيرت پيدا كنيد، فرآيندهاي جذب مشتري احتمالي استانداردسازي شود و در ارائه تجربه كلي به مشتريان به شما ياري مي رساند. قطعا به ابزارهايي نياز داريد تا با استفاده از آن بتوانيد، خطوط پايپ لاين را به سادگي مديريت كنيد، گزارش تهيه نماييد، فرآيندهاي فروش را بهينه سازي نماييد و خدمات ارائه شده به مشتري را بهبود بخشيد.

علائم ذكر شده را فراموش نكنيد، اگر تمايل داريد يك CRM ساده و اثربخش را براي كسب و كارتان استفاده نماييد، ميتوانيد نسخه آزمايشي را امتحان كنيد.

شركت: يگانه تدبيرگران ماندگار

سه مولفه اساسي در ايجاد يك تجربه عالي براي مشتري

۲۱ بازديد

مترجم: سيدساجد متوليان

مشتريان مقدم بر هر چيز ديگرند. شركت‌ها نياز دارند كه بفهمند مشتريان‌شان چه كساني هستند، مي‌خواهند چه كاري انجام دهند و به چه چيزهايي نياز دارند تا از سفر خريدشان احساس رضايت كنند. خدمات، پس از مشتريان مطرح مي‌شود. كارآفرينان بايد دريابند مصرف‌كنندگان چگونه به حل مساله مي‌پردازند و هنگام درخواست كمك چه انتظاراتي دارند. مكان در مرحله آخر قرار مي‌گيرد. مهم است كه بدانيم خريداران ترجيح مي‌دهند در چه مكان‌هايي با كسب‌وكار ما در تعامل باشند.

 

بازارياب‌هايي كه از اين اصول بنيادين درك كاملي دارند، نسبت به بقيه افراد داراي يك مزيت رقابتي مهم هستند. در عصر ديجيتال امروزي، برآورده كردن انتظارات مصرف‌كنندگان روز به روز مشكل‌تر مي‌شود و همين شركت‌ها را وامي‌دارد تا بيش از پيش نسبت به بهبود و اصلاح راهبردهاي خدمات مشتريان‌شان اقدام كنند. با توجه به شاخص دلبستگي مشتري در سال ۲۰۱۶ بالغ بر ۸۶ درصد از خريداران، يك تجربه دلپذير خدمات مشتريان را شامل دست‌كم يكي از مولفه‌هاي زير مي‌دانند: شركتي كه نيازهاي‌شان را به راحتي پيش‌بيني مي‌كند، سرويس‌هاي دوستدار كاربر در وضعيت بهينه است يا اينكه آنها قادرند هر زمان كه بخواهند از طريق تلفن، ايميل، چت‌هاي آنلاين و سيستم پيام‌رسان با شركت(User Friendly) در تماس باشند. خدمات مشتريان تاثير شگرفي بر هويت كلي و سودآوري يك شركت دارد، اما تعداد محدودي از كسب‌وكارها به اين نقطه تماس (Touch point) با مصرف‌كنندگان به اندازه كافي اهميت مي‌دهند. اين اشتباهي مهلك است. پژوهش‌ها نشان مي‌دهند اگر قيمت‌ها و كيفيت محصولات يكسان باشند، مصرف‌كنندگاني كه خدمات ضعيف‌تري دريافت مي‌كنند به راحتي سراغ رقبا خواهند رفت.

در نقطه مقابل، كسب‌وكارهايي كه به اندازه كافي براي خدمات مشتريان اهميت قائل مي‌شوند، از منافع مستقيم آن بهره‌مند خواهند شد. اوبر (Uber) نمونه بارز شركتي است كه دلبسته‌سازي مشتريان را به خوبي انجام داده است. اين سرويس اشتراك خودرو بر مبناي سيستم دوستدار كاربر بر بسترهاي موبايلي ايجاد شده است و نيازهاي كاربران را با خودروهاي همواره در دسترس پيش‌بيني كرده و با مصرف‌كنندگان در محل‌هايي كه ضروري است ملاقات مي‌كند. اوبر به يك واقعيت مهم پي برده است: هيچ‌كس دوست ندارد سه خيابان را طي كند تا به خودروي كرايه‌شده برسد و مصرف‌كننده به خاطر برآورده كردن نياز سيستم، مسير خود را تغيير نمي‌دهد. شركت‌هايي مانند اوبر، آمازون (Amazon) و گراب‌ هاب (GrubHub)، با حذف مزاحمت‌ها از فعاليت‌هاي روزمره مشتريان، به تهديدي جدي براي رقباي‌شان تبديل شده‌اند. اين كسب‌وكارها به رصد كردن رفتار مصرف‌كنندگان پرداخته‌اند و پلت‌فرم‌هاي خود را بر مبناي تجربه دلخواه خريداران بنا نهاده‌اند. براي دستيابي به اثربخشي بالاتر، كسب‌وكارها بايد در هر سه مولفه اساسي تجربه مشتريان به درجات عالي برسند كه در ادامه به آنها اشاره كرده‌ايم:

۱) منظور مشتري را شناسايي كنيد.

تمامي تراكنش‌ها و سفارش‌هاي مصرف‌كنندگان به صورت ديجيتالي نزد شركت‌ها ثبت شده و در اختيار آنها است. اضافه شدن مسيرهاي جديد خريد از طريق ابزارهاي فناوري (مانند گوشي‌هاي تلفن همراه، تبلت‌ها و...) به اين معنا است كه حجم اطلاعات مصرف‌كنندگان به سرعت در حال افزايش است. جديدترين آمارها نشان مي‌دهند ۹۵ درصد مشتريان از سه يا تعداد بيشتري كانال و ابزار براي حل يك مساله خدماتي استفاده مي‌كنند و ۸۲ درصد آنها از پنج كانال (يا ابزار) استفاده مي‌كنند. با دسترسي به اين حجم از داده‌هاي كاربردي، شركت‌ها بايد اطلاعات دريافتي از تمامي فناوري‌هايي را كه كاربران از آنها استفاده مي‌كنند در كنار يكديگر قرار دهند تا به درستي بتوانند دغدغه‌ها، پرسش‌ها و مسائل مشتريان را پيش‌بيني كنند.

مصرف‌كنندگان اغلب تمايل دارند با كسب‌وكارها به شيوه خودشان سر و كار داشته باشند، حال مي‌خواهد اين از طريق گفت‌وگو در چت آنلاين باشد يا برقراري يك تماس تلفني. اما اين وظيفه شركت‌ها است تا براي مشتريان تجاربي هوشمندانه و پيوسته رقم بزنند، به طوري كه آنها بتوانند در موقع نياز به سادگي مسير ارتباطي‌شان را از كانالي به كانالي ديگر تغيير بدهند. براي مثال وقتي يك مشتري هنگام واريز يك حواله آنلاين به مشكل برمي‌خورد، احتمالا از طريق تلفن با بانك تماس مي‌گيرد. وقتي طراحي درستي براي تجربه مشتري انجام شده باشد، سيستم به صورت هوشمندانه اين ارتباطات را ثبت كرده و اپراتور را از علت مشكل باخبر مي‌كند. در نتيجه مشتري و اپراتور پشت تلفن وقت كمتري را صرف مسائل دست و پاگير اداري براي حل مشكل مي‌كنند و در فرآيند حل مشكل سريع‌تر پيش مي‌روند. پايه‌اي‌ترين اطلاعات مشتري كه نام، شماره تلفن و آدرس ايميل اوست بايد اين امكان را به او بدهد كه به‌راحتي از يك نقطه خدمات مشتريان به نقطه‌اي ديگر جابه‌جا شود. همچنين شركت‌ها بايد به مرور زمان برنامه‌هاي خدمات مشتريان را بسته به مسائل و نيازهاي مشتريان شخصي‌سازي‌تر كنند.

۲) سيستم دوستدار كاربر ارائه كنيد.

جاي شگفتي نيست كه مصرف‌كنندگان، اغلب مسائل ايجاد شده در حين استفاده از يك محصول يا خدمت را به تنهايي سريع‌تر و آسان‌تر حل مي‌كنند. براي بسياري از خريداران، تماس كمتر با شركت ايده‌آل‌تر است. در واقع، يك‌سوم از نسل جوان (متولدين دهه ۹۰ ميلادي) معتقدند كه سرويس‌هاي دوستدار كاربر بهينه همان چيزي است كه از يك تجربه خدمات مشتريان عالي انتظار دارند. مطابق نتايج حاصل از شاخص دلبسته‌سازي مشتري در سال ۲۰۱۶، ۲۰ درصد مصرف‌كنندگاني كه ارتباطشان را با يك كسب‌وكار قطع كرده‌اند، انتظار بيش از حد پشت تلفن براي دريافت خدمات را به عنوان عامل اصلي ذكر كرده‌اند. ۳۷ درصد مواجه شدن با پيام‌هاي ضبط شده و ۱۳ درصد سر و كله زدن با اپراتورهاي نابلد را به عنوان عامل خداحافظي با يك كسب‌وكار ذكر كرده‌اند. در شرايط پيچيده‌تر بهتر است كه شركت‌ها مشتريان را به بخش‌هايي ارجاع دهند كه بتوانند خدمات مورد‌نياز را از يك اپراتور به صورت بدون وقفه دريافت كنند. در هر صورت سرويس‌هاي دوستدار كاربر بايد همواره و بدون مزاحمت از يك نقطه تماس تا نقطه تماس بعدي در دسترس مشتريان باشد.

۳) با مشتريان در همان‌ جايي كه هستند ملاقات كنيد.

شركت‌ها بايد دقت كنند خريداران محصولات يا خدمات مشابه ممكن است مسير حل مشكلات‌شان را به شيوه‌اي متفاوت شكل بدهند. مطابق جديدترين آمارها، ۴۹ درصد از خريداران از لپ‌تاپ يا كامپيوتر شخصي، ۲۴ درصد از گوشي تلفن همراه و ۱۴ درصد از تبلت‌شان براي حل مشكل استفاده مي‌كنند. صرف‌نظر از نوع ابزار مورد استفاده، بيش از ۶۰ درصد تجربه خدمات مشتريان از وب‌سايت آن شركت شروع مي‌شود.  بنابراين شركت‌ها بايد بتوانند بسته به كانال و ابزاري كه مشتري استفاده مي‌كند، منابع لازم براي حل مشكلاتش را فراهم آورند. امروزه ديگر كسب‌وكارها نمي‌توانند همه مشتريان را به استفاده از يك كانال ارتباطي وادار كنند. براي مثال شبكه‌هاي اجتماعي مانند فيس‌بوك كه زماني يك ابزار تفريحي بودند، اين روزها به يك ابزار ارتباطي مهم بين كسب‌وكارها و مشتريان تبديل شده‌اند.

 

منبع: Entrepreneur

 

لينك:  سه مولفه اساسي در ايجاد يك تجربه عالي براي مشتري